工廠企業(yè)在開展精益生產(chǎn)時(shí),不可避免的需要開展工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),對原來的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善。工廠規(guī)劃布局簡單地說布局是對設(shè)備、工作臺、物料、工裝、半成品、水、電、氣等的綜合配置。

外層設(shè)計(jì)時(shí)板厚選擇注意,生產(chǎn)加工需要增加鍍銅厚度、阻焊厚度、表面處理（噴錫,鍍金等）厚度及字符、碳油等厚度,實(shí)際生產(chǎn)板金板將偏厚0.05-0.1MM,錫板將偏厚0.075-0.15MM.例如設(shè)計(jì)時(shí)成品要求板厚2.0 mm時(shí),正常選用2.0mm板料開料時(shí),考慮到板材

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是指在企業(yè)（或任何其它形式的組織）經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,決定如何通過運(yùn)作活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。它根據(jù)對企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境的分析,對與運(yùn)作管理以及運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進(jìn)行分析與判斷,確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略（production and operation strategy）是指在企業(yè)（或任何其它形式的組織）經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下,決定如何通過運(yùn)作活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。它根據(jù)對企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境的分析,對與運(yùn)作管理以及運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進(jìn)行分析與判斷,確定總的指導(dǎo)思想以 …

在生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重問題,往往會退貨和要求賠償。 此時(shí),便要考慮對方的質(zhì)量保證策略和賠償政策。 (5) 產(chǎn)品價(jià)格 原材料的價(jià)格會影響到終產(chǎn)品的成本,是選擇供應(yīng)商的主要因素,但不是重要的因素。

什么時(shí)候考慮線程安全 什么時(shí)候考慮線程安全的集合類,那當(dāng)然是線程不安全的時(shí)候咯。那什么時(shí)候線程不安全？常見的是：操作的對象是有狀態(tài)的 雖然說,我們經(jīng)常會聽到線程不安全,但在業(yè)務(wù)開發(fā)中要我們程序員處理線程不安全的地方少之又少。

本科生在"生產(chǎn)"環(huán)節(jié),簡直被技術(shù)工人完爆好吧（有的時(shí)候收入也會被完爆）。 因此讓本科生做普通工人是完全吃力不討好的安排。 你上崗之后,不僅技能不行,一般也吃了不那苦,人員流失嚴(yán)重,工廠不會再讓本科生做技術(shù)工人了。

生產(chǎn)計(jì)劃四個(gè)層次,如何讓ERP排出來的生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)可用、讓ERP生產(chǎn)計(jì)劃模塊不再成為ERP系統(tǒng)的瓶頸,這是很多實(shí)施顧問都想攻克的一個(gè)難題。那為什么這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃會這么難呢,這有多個(gè)因素的原因。要搞清楚這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的始末,一定要對現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的狀況有個(gè)全面的了解。

這是從一個(gè)產(chǎn)品的工序角度去考慮它的在生產(chǎn)工序路線中的位置,也是一個(gè)工序在整個(gè)工序流中的次序。 而另一個(gè)角度則從同一生產(chǎn)資源（例如機(jī)臺、產(chǎn)線）的環(huán)境上看,機(jī)臺對于分配到的加工任務(wù),其加工次序不同,產(chǎn)生的成本效益比不同,這是這其中一個(gè)優(yōu)化點(diǎn)了。

工廠選址需考慮的因素 對于影響設(shè)施選址的因素,可根據(jù)它們與成本的關(guān)系進(jìn)行分類。與成本有 直接有關(guān)系的因素, 稱為成本因素,可以用貨幣單位來表示各可行位置的實(shí)際成 本值。

在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)活動中,生產(chǎn)管理起著決定性的作用。優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)組織是高效能的企業(yè)管理的體現(xiàn)。一個(gè)高效能的生產(chǎn)系統(tǒng)把勞動力、資金、原材料等以少的消耗,轉(zhuǎn)化成的效益。高效能、高效率、高效益是企業(yè)管

這是助劑選擇首先要考慮的問題,原則上要求助劑與材料相容（結(jié)構(gòu)相似）并穩(wěn)定（沒有新的物質(zhì)生成）地存在于材料中,否則很難起到助劑的作用。 2、助劑對制品用途的適應(yīng)性 助劑要滿足材料在使用過程中的特殊要求,特別是助劑的毒性。 3、助劑的持久性

一般的繪制軟件對器件引腳的過孔焊盤鋪銅時(shí)往往有幾種選項(xiàng)：直角輻條,45度角輻條,直鋪。他們有何區(qū)別呢？新手往往不太在意,隨便選一種,美觀行了。其實(shí)不然。主要有兩點(diǎn)考慮：一是要考慮不能散熱太快,二是要考慮過電流能力。

如今,所有容器開發(fā)中有 1/3 都在生產(chǎn)環(huán)境中完成,大多以成百上千臺主機(jī)上線的形式呈現(xiàn)。 事實(shí)上,涉及容器化,大公司往往身先士卒；云監(jiān)視公司Datadog發(fā)現(xiàn),過去1年里Docker采用率上升了 40%。

提高數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)效率的小竅門 在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們會發(fā)現(xiàn)相同的數(shù)控機(jī)床不同的人員操作, 在相同的工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)效率相差很大,許多數(shù)控機(jī)床的加工能力得不 到充分的體現(xiàn),發(fā)揮不出其 …

一、確定典型加工工件"族" 確定加工什么樣的零件是選擇設(shè)備的步。設(shè)備的采購不應(yīng)該僅僅考慮目標(biāo)項(xiàng)目的使用,也要考慮到要滿足企業(yè)長遠(yuǎn)的生產(chǎn)發(fā)展需要與技術(shù)改造問題,所以首先要確定的是有哪些零件、哪些工序準(zhǔn)備用新的加工設(shè)備來完成,準(zhǔn)備主要加工對象的典型零件族；而且 ...

在機(jī)器學(xué)習(xí)中領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)分析之前,通常需要將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,利用標(biāo)準(zhǔn)化后得數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。不同評價(jià)指標(biāo)往往具有不同的量綱和量綱單位,這樣的情況會影響到數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,為了消除指標(biāo)之間的量綱影響,需要進(jìn)行...

企業(yè)選擇廠址要考慮哪些因素,企業(yè)的廠址選擇問題歷來被各企業(yè)所重視,它是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的綜合性工作,是項(xiàng)目投資中需要牢牢把握的重要一環(huán),影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此在選擇中,必須貫徹國家建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,多方案反復(fù)比較論證,盡可能選出投資省、運(yùn)營費(fèi)低、具有 ...

生產(chǎn)報(bào)工是生產(chǎn)執(zhí)行中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其直接關(guān)系到成本核算、計(jì)劃進(jìn)度、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)入庫等多個(gè)作業(yè)的準(zhǔn)確性。在這篇文章中,筆者以零散制造業(yè)為例,談?wù)動脩粼趫?bào)工時(shí)常見的問題與預(yù)防措施。以供大家參考。