【摘要】：現(xiàn)有的鼓-緩沖器-繩子理論存在3方面不足:首先,緩沖區(qū)大小憑經(jīng)驗估計,當生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化時,容易造成瓶頸生產(chǎn)安排、訂單投料安排與實際生產(chǎn)脫節(jié);其次,側(cè)重于對瓶頸生產(chǎn)的安排和投料安排,對生產(chǎn)作業(yè)控制僅以先進先出法則或早交貨期法則為調(diào)度策略,無法保證制定的作業(yè)規(guī)劃與實際 ...利用數(shù)據(jù)庫技術,開發(fā)了實現(xiàn)該算法的可視化軟件,并在實際應用 ...

中國制造網(wǎng)（cn.made-in-china）為您提供浙江中瀾環(huán)保設備有限公司相關的公司及產(chǎn)品信息介紹,囊括了微納米氣泡發(fā)生器,微納米曝氣機,高效微納米氣泡機價格、廠家、圖片、使用說明等參數(shù)。想了解更加全面的微納米氣泡發(fā)生器,微納米曝氣機,高效微納米氣泡機信息及浙江中瀾環(huán)保設備有限 ...機器人有多火？連比爾-蓋茨也表示,如果他現(xiàn)在是20歲的話,肯定會選擇機器人作為創(chuàng)業(yè)目標。而美國總統(tǒng)奧巴馬則公開宣稱將啟動大規(guī)模 ...

為此,需要按有限能力法進行生產(chǎn)安排、在瓶頸上擴大批量、設置"緩沖器"。 （3）"緩沖器"的管理,以防止隨機波動,使瓶頸不致于出現(xiàn)等待任務的情況。 （4）對企業(yè)物流進行平衡,使得進入非瓶頸的物料應被瓶頸的產(chǎn)出率所控制（即"繩子"）...【摘要】：現(xiàn)有多重入制造系統(tǒng)調(diào)度問題的研究成果難以應用到實際調(diào)度問題的求解中,鼓—緩沖器—繩子方法科學地將投料和生產(chǎn)控制結(jié)合在一起,解決瓶頸問題,為該類系統(tǒng)調(diào)度研究提供了新思路。在評述鼓—緩沖器—繩子應用于多重入制造系統(tǒng)調(diào)度的研究動態(tài)的基礎上,論述了生產(chǎn)線的瓶頸 ...

可變機器約束的模糊作業(yè)車間調(diào)度問題研究,李富明;朱云龍;尹朝萬;宋曉宇;-計算機集成制造系統(tǒng)2006年第02期在線閱讀、文章下載。<正>0引言在確定型作業(yè)車間調(diào)度問題中,由于作業(yè)過程受諸多隨機因素的影響,只能得到加工時間的一個大概數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的可能變化范圍...DBR：鼓（Drum）－緩沖器(Buffer)－繩子(Rope) 在一個制造環(huán)境中,那些相對于其生產(chǎn)能力而言,達到了程度的生產(chǎn)負荷資源是一個瓶頸,限制了其他資源的運轉(zhuǎn)。

⒉ 制造系統(tǒng)的資源可分為瓶頸和非瓶頸兩種。非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的,而不是由其本身能力決定的；只有瓶頸制約著系統(tǒng)的產(chǎn)銷率。⒊ 資源"利用"和"開動"不是同義的；應該反對盲目的使所有的機器或工人忙起來...不論是穿襪子或光腳,都不要踩繩子。踩它會讓一些肉眼不易看見的砂粒鉆進繩子,隨著使用而慢慢地割斷繩皮或繩芯纖維。另外,登山繩縫接,穿著冰爪時一定要非常小心不要踩到繩子,因為繩子表面看不到傷痕,里面的尼龍纖維卻可能已經(jīng)被割斷,那應該如何挑選登山繩？

營口恒力機械科技有限公司是專業(yè)生產(chǎn)各類型緩沖器、減震器及潤滑器的科技型企業(yè)。主要產(chǎn)品有：聚氨酯緩沖器、彈簧緩沖器、液壓緩沖器、液氣緩沖器、鋼材秤抗沖擊減震器、鋼絲繩清潔潤滑器及自發(fā)光系列產(chǎn)品...彈性制造系統(tǒng)涵蓋了廣泛的生產(chǎn)范圍,包括機器、制程、組合和一些其它的工作,這些系統(tǒng)可以達到不同程度的彈性,完全與該系統(tǒng)的組成組件有關。自1960年代后半,顧客對于產(chǎn)品的要求趨向于多樣化,如此工廠需要低生產(chǎn)成本及短交期來滿足多樣化的變化。

基于鼓-緩沖器-繩子理論的整合式生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)研究,郭永輝;錢省三;-計算機集成制造系統(tǒng)2006年第02期在線閱讀、文章下載。<正>0引言傳統(tǒng)的制造資源計劃(Manufacture ResourcePlanning,MRPⅡ)通常假設企業(yè)沒有產(chǎn)能限制[1],沒有針對系統(tǒng)的瓶頸資源進行 ...緩沖器制造商,無錫比德希(BDC)是一家專注于液壓緩沖器, 阻尼緩沖器研發(fā)設計、生產(chǎn)制造的高科技企業(yè)。公司核心團隊由該領域國際知名制造商原研發(fā)、設計及制造團隊骨干組成。

1 什么是約束理論（Theory of Constraints,TOC）？約束理論（Theory of Constraints,TOC）的基本理念是：限制系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)目標的因素并不是系統(tǒng)的全部資源,而僅僅是其中某些被稱之為"瓶頸"的個別資源。約束理論認為,系統(tǒng)中的每一件事都不是 ...緩沖是一種保護時間,用以保護某種事物,當與其相關的事物發(fā)生一連串的中斷時,并不會影響到該事物的執(zhí)行計劃。在傳統(tǒng)系統(tǒng)中,為了避免機器利用率降低,影響到工廠產(chǎn)出量,而在機器前設置了一定數(shù)量的在制品,來維持機臺的利用率。

IndustrialEngineering ManagementNo．5,2006 工業(yè)工程與管理2006年第5期 文章編號：1007—5429（2006）05—0070—06 基于DBR理論的半導體晶圓廠生產(chǎn)作業(yè)控制 （1．鄭州航空工業(yè)管理學院工業(yè)工程系,鄭州450015；2．上海理工大學微電子發(fā)展研究,上海200093） 摘要：通過設置回流緩沖,修正了傳統(tǒng)的DBR（Drum ...因此緩沖器在防墜器中與抓捕器占有同樣重要的地位。 我國近若干年新設計的單繩提升副井多用 BF 型防墜器,其配 套緩沖器的結(jié)構(gòu)如圖 2 所示。 其產(chǎn)生制動力的原理是用滾輪滑塊將緩沖繩擠成若干 個 S 彎,緩沖繩被擠圖 2 緩沖器扁,抽動時又產(chǎn)生彎曲變形的 摩擦

鼓-緩沖-繩法(Drum-Buffer-Rope,DBR)鼓-緩沖-繩法(Drum-Buffer-Rope,DBR)是一種計劃,排程和執(zhí)行方法,在TOC被用于制造工廠排程時出現(xiàn)。它適當?shù)刈プ×薚OC排程的技巧在工廠車間易被理解與執(zhí)行。這種簡單化使如此的強大...機器人是一種可以自動執(zhí)行工作的機器裝置,既可以通過人類對其直接操控完成相應的工作,也可以按照預先編排好的程序進行工作。它可以說是 ...

一種鋼絲繩緩沖器的制造方法 【技術領域】 [0001 ]本實用新型涉及降噪領域,具體涉及一種鋼絲繩緩沖器?！颈尘凹夹g】 [0002]現(xiàn)有技術中,空調(diào)、水栗等設備應用十分廣泛,但是空調(diào)的室外機、水栗等在工作時產(chǎn)生振動,噪音較大,影響住戶的休息...名稱：導軌安全緩沖器的制作方法 技術領域： 本發(fā)明涉及一種抽屜導軌附件,尤其是一種安裝在抽屜導軌上的緩沖裝置。 背景技術： 在現(xiàn)有技術中,為了使抽屜能關得貼合,在抽屜導軌的盡頭部分做成一個下傾的斜面或者在導軌的盡頭部分設置一套彈簧回力裝置,在拉出抽屜時對彈簧儲能 ...

OPT的基本內(nèi)容 OPT其指導思想實質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾,這對于單件小批生產(chǎn)類型比較適應。這類企業(yè)由于產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,控制對象過多,因此必須分清主次,抓住關鍵環(huán)節(jié)。其基本內(nèi)容包括以下四方面： 1) 物流平衡是企業(yè)制造過程的關鍵 對企業(yè)的產(chǎn)品需求是外部因素,時 …...緩沖器是指在瓶頸前面設置的緩沖庫存。 緩沖器是一種時間緩沖,其目的是希望加工D總有工作要做,于何種產(chǎn)品正在被加工并不重要。 繩子 是指將瓶頸已加工的情況傳遞給上游作業(yè)的信息的傳遞,其目的是為了按需生產(chǎn),以避免庫存增加。

為了讓更多人能夠了解IE,所以把之前自己的一個舊回答搬運過來（答案有更新,結(jié)尾有彩蛋）。 ——————————————————知乎老字號分割線———————————————— 關于工業(yè)工程,它是一門管理的哲學,也是一門管理的藝術,需要用一生不斷的學習...注重制造部件而不是運轉(zhuǎn)追求機器。機器利用率不再是衡量車間績效的指標。 可視化工作執(zhí)行情況。使所有的工人了解每個作業(yè)的進度、糾正缺陷的速度和目前的以及預期的短缺情況。 一、 OPT技術與TOC理論 生產(chǎn)技術 Optimized Production Technology ...

確實,可能很多人都看過《目標》一書,小說中的鼓、繩子、緩沖給我們很深的印象。但是,在實際計劃工作中卻不知道如何實現(xiàn)。本文是淺談TOC理論的生產(chǎn)計劃,從DBR系統(tǒng)的基本原理談起：( 在國外,有些APS...什么是OPT?OPT(OptimizedProductionTechnology,生產(chǎn)技術)是一種改善生產(chǎn)管理的技術,以色列物理學家EliGoldratt博士于70年代提出,用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物料調(diào)度的計劃方法。初被稱作生產(chǎn)時間表(Optimized...

TOC與精益制造是一致的,都使用看板,這是準時制（JIT）哲學的一部分,和鼓-緩沖器-繩子（DBR）法,這是TOC哲學的一部分,代表了同步拉式信號的生產(chǎn)控制方法。TOC術語 分析一些TOC定義,我們會發(fā)現(xiàn)TOC和精益之間存在更多的相似點...【摘要】：針對飛機裝配生產(chǎn)線設計階段現(xiàn)有的瓶頸識別方法存在的不足,提出了基于網(wǎng)絡截集的裝配生產(chǎn)線瓶頸識別模型。以流小截理論為基礎對裝配生產(chǎn)線瓶頸進行了定義;通過分析工位順序和工位間的關聯(lián)關系,建立了包含工位和裝配任務關系的有向裝配網(wǎng)絡模型,將裝配生產(chǎn)線上的工位 ...