共享服務(wù),共享服務(wù)(Shared Services)是在具有多個運(yùn)營單元的公司中組織管理功能的一種方式,它指企業(yè)將原來分散在不同業(yè)務(wù)單元進(jìn)行的財(cái)務(wù)、人力資源管理、IT技術(shù)等事務(wù)性或者需要充分發(fā)揮專業(yè)技能的活動,從原來的業(yè)務(wù)單元中分離出來,由專門成立的獨(dú)立實(shí)體提供統(tǒng)一的服務(wù)。

根據(jù)企業(yè)的裝置總貌圖,配以關(guān)鍵位號,實(shí)現(xiàn)通過監(jiān)視一幅流程圖即可了解裝置或全公司生產(chǎn)全貌的功能。 儲罐集中監(jiān)視 ： 根據(jù)罐區(qū)分布和檢測數(shù)據(jù),將內(nèi)部防范區(qū)域的儲罐罐存 量、溫度、壓力、周圍可燃?xì)怏w檢測等信息的集中監(jiān)視畫面,便于安全、環(huán)保和生產(chǎn)管理人員對罐區(qū)的實(shí)時(shí)掌控。

GEOVIA InSite? 可增強(qiáng)采礦運(yùn)營能力,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、控制成本并提高效率,以滿足利益相關(guān)者的期望。其提供的信息有助于提高生產(chǎn)流程的可見性,允許實(shí)現(xiàn)輪班控制,并支持在采礦價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)材料協(xié)調(diào)。

工藝流程亦稱"加工流程"或"生產(chǎn)流程"。指通過一定的生產(chǎn)設(shè)備或管道,從原材料投入到成品產(chǎn)出,按順序連續(xù)進(jìn)行加工的全過程。工藝流程是由工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)決定的。一個完整的工藝流程,通常包括若干道工序。如鑲貼磚石工程中,一般要經(jīng)過拌合砂漿、磚塊 ...

POM 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) Just in Time (JIT) 2018/8/29 1 POM JIT的基本概念 提高生產(chǎn)效率的方法 實(shí)施JIT的前提 JIT和MRPⅡ結(jié)合的生產(chǎn)管理方法 JIT實(shí)施案例分析 2018/8/29 2 POM 及時(shí)生產(chǎn)的由來 "豐田生產(chǎn)系統(tǒng)"的開發(fā)——70年代末,在石油危機(jī)的沖擊下, 以消除制造過程中的一切浪費(fèi)為宗旨的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)制,首先在日本 ...

微服務(wù)的路任重道遠(yuǎn),搭起來一套完整的設(shè)施并用于生產(chǎn)環(huán)境還是挺有挑戰(zhàn),新的一年希望我能夠在踐行微服務(wù)的路上走下去,只有走的完整才是微服務(wù),走的不完整對于開發(fā)人員來說,那是過度開發(fā),是災(zāi)難。

而目前發(fā)展的難點(diǎn)主要集中在實(shí)物定制領(lǐng)域。體現(xiàn)在如下幾個方面： 難點(diǎn)一在于全產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。C2B不僅對工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是一個巨大的考驗(yàn),對全流程的每個環(huán)節(jié)也是需要重新變革。

SIMATICWinCC V6 SP3實(shí)現(xiàn)工廠智能的過程可視化系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)全球化和日益加劇的競爭,一方 面帶來了生產(chǎn)過程的高度集中,另一 方面,這些因素也要求一個組織的所 有層級和現(xiàn)場應(yīng)具有一致的信息 …

優(yōu)化流程。若能將預(yù)測型維護(hù)數(shù)據(jù)整合到ERP系統(tǒng)中,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的化,并通過動態(tài)調(diào)整,將設(shè)備故障的影響降到。例如,Taleris公司通過此項(xiàng)技術(shù),預(yù)測旗下飛機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)周期,從而減少了航班延誤。 臨界生產(chǎn)。

05 集中采購 客戶的多訂單、小批量、多品種,會導(dǎo)致企業(yè)同一物料一個周期內(nèi)多次下給供應(yīng)商,而且每次數(shù)量都不大。企業(yè)可以分析產(chǎn)品銷售歷史數(shù)據(jù)、采購頻率和數(shù)量,與客戶溝通集中采購、設(shè)置MOQ、企業(yè)內(nèi)部集中采購等多種方式,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的集中采購,幫助供應(yīng)商提升生產(chǎn)效率；

1 附件 4 ： 管理會計(jì)應(yīng)用指引第504號——約束資源優(yōu)化 章 總 則 條 約束資源優(yōu)化,是指企業(yè)通過識別制約其實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營 目標(biāo)的瓶頸資源,并對相關(guān)資源進(jìn)行改善和調(diào)整,以優(yōu)化企業(yè)資 …

通過實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù)；總之,要做好智能工廠的規(guī)劃,需要綜合運(yùn)用這些核心要素,從各個視角綜合考慮,從投資預(yù)算、技術(shù)先進(jìn)性、投資回收期、系統(tǒng)復(fù)雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進(jìn)行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃,廣東精工智能系統(tǒng)有限公司專注智能工廠解決 ...

摘要 力控科技油氣田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)解決方案是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過傳感、射頻、通訊等手段,對油氣水井、計(jì)量間、油氣站庫及相關(guān)集輸管網(wǎng)等生產(chǎn)對象進(jìn)行全面感知,推動油氣田企業(yè)兩化深度融合,信息全面共享,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控可視化、控制自動化、數(shù)據(jù)知識共享化、系統(tǒng)應(yīng)用一體化、管理流程化 ...

麥肯錫發(fā)布了"未來的工作——自動化、業(yè)和生產(chǎn)力"報(bào)告,分析了自動化技術(shù)及其潛在影響： 199IT原創(chuàng)編譯 麥肯錫發(fā)布了"未來的工作 ...

流程建模和仿真 對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的分析并提出改造的方案可以用計(jì)算機(jī)軟件的方法來進(jìn)行,這是企業(yè)信息流程建模。 ...,從中發(fā)現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)差別化和產(chǎn)生成本優(yōu)勢的活動。 ABC成本法又稱作 …